Mache die Betroffenen zu Beteiligten
Heute wurde ich gefragt, ob zu einem Meeting eine weitere Person mit eingeladen werden solle, die nur indirekt von dem
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WeiterlesenEs freut mich, Prof. Dr. Schulz von Thun (em.), in einer kleinen Videoreihe zum Thema Kommunikation wiederzusehen. Einem breiten Publikum
WeiterlesenDiese Frage stellten Heimo Losbichler, 1. Vorsitzender des Internationalen Controller Vereins, und Robert Ottel, MBA, Vorstand der voestalpine AG, in
WeiterlesenViele Jahre habe ich das gesprächsbegleitende (öffentliche) Protokoll in Sitzung praktiziert. Es ist ein Maßnahmen- bzw. Beschlussprotokoll und kein Verlaufsprotokoll.
WeiterlesenZum 1. Mai, dem Tag der Arbeit, passt vielleicht dieser Beitrag. Einen Monat nach meinem wirtschaftlichen Abschluss-Diplom führte mich in
WeiterlesenStellen Sie als Führungskraft möglichst viele offene Fragen, sogenannte W-Fragen (Wer, Wie, Was, Wann, Wo, …). Gesprächspartner folgen Ihnen lieber,
WeiterlesenVersuchen Sie in Gesprächen/Meetings, insbesondere wenn diese konfliktträchtig zu erscheinen mögen, möglichst neben dem Gesprächspartner zu stehen oder zu sitzen
WeiterlesenWenn Sie (als Controller) einmal über eine zu treffende Entscheidung zweifeln bzw. zeitlich nicht mehr dazu in der Lage sind,
WeiterlesenBeiträge über die Entwicklung des Harzburger Managementmodells aus der Wirtschaft des Nationalsozialismus und seinen Einfluss auf die deutsche Nachkriegswirtschaft bis
WeiterlesenNach dem Abitur, Grundwehrdienst und dualen Studiengang zum Betriebswirt (BA) und einigen Berufsjahren als Sachbearbeiter in einer Abteilung „Betriebswirtschaft“ eines
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