(Ex-) Controller als Aufsichtsräte?
Ein Telefonat mit einem Ex-Controller eines Großunternehmens, (50), der jetzt als Interimsmanager arbeitet, führte auch zu persönlichen Quo-Vadis-Gedanken. „Am liebsten
WeiterlesenEin Telefonat mit einem Ex-Controller eines Großunternehmens, (50), der jetzt als Interimsmanager arbeitet, führte auch zu persönlichen Quo-Vadis-Gedanken. „Am liebsten
WeiterlesenJahrelang bezogen sich meine volkswirtschaftlichen Interessen als Controller insbesondere auf die Preisbildung für Devisen und Rohstoffkosten über Angebot und Nachfrage
WeiterlesenUnter dem Artikel „Wie verletzlich ist Deutschland“ berichtete wiwo.de am 27.4.2010, nach den Effekten aus dem Flugverbot, über den oft
WeiterlesenEin CFO und ehemaliger Controller berichtete vor kurzem, dass er seine persönliche Weiterbildung insbesondere in den Bereichen „Recht“ und „Treasury“
WeiterlesenVon älteren Controllern wird manchmal dieser Satz in Erinnerung an frühere Zeiten zitiert. Er wies u.a. darauf hin, visualisiert im
WeiterlesenDie wirtschaftlichen Folgen des Vulkanausbruchs für die Airlines können zwar noch nicht beziffert werden, doch werden sie immens sein. Methodisch
WeiterlesenEine interessante Perspektive wäre es, einmal in einem Unternehmen die Zeiten aller Mitarbeiter zu erfassen, die im Zusammenhang mit der
WeiterlesenEine Konzerncontrollerin berichtet, dass sich in ihrem Unternehmen für die plakative Umschreibung der Rolle des Controllers der Begriff „Co-Pilot“ etabliert
WeiterlesenDie FTD schreibt in einem Beitrag vom 31.3.2010: „Minengesellschaften ist die Revolution gelungen. Sie stellen bei Eisenerz von langfristigen auf
WeiterlesenSeit Jahren wird als Rollenziel für den Controller die „Business-Partnerschaft“ propagiert. Doch wie ist diese Rolle genau definiert? Wie sieht
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